Wir werden oft gefragt, welche Schulungsprogramme für Europäische Betriebsräte am häufigsten angefordert werden.

Jetzt ist sie da: die Top 10 aller Zeiten!

1. Do's und Don'ts für EBR-Mitglieder

Ein EBR-Mitglied zu sein, ist beileibe keine leichte Aufgabe. Es erfordert umfassende Kenntnisse der Kultur und Struktur des Unternehmens, für das Sie arbeiten, die Kenntnis Ihrer Pflichten im EBR, ein gründliches Verständnis der EBR-Richtlinie, ... aber auch, was Sie tun und lassen müssen, wenn Sie in einem EBR tätig sind.

Diese Schulung hilft EBR-Mitgliedern, sich mit diesen Fragen auseinanderzusetzen und sich voll und ganz auf ihre Rolle zu konzentrieren.

2. Die EBR-Vereinbarung verstehen: Grundkonzepte und Definitionen

Als EBR-Mitglied müssen Sie mit einigen Schlüsselbegriffen der EBR-Richtlinie jonglieren, wie z.B. länderübergreifend, Unterrichtung und Anhörung, ... und Sie müssen verstehen, wie sie sich auf Ihre Vereinbarung beziehen und was Ihre Vereinbarung in Bezug auf die Arbeitsprinzipien Ihres EBR festlegt.

3. Die EBR-Richtlinie verstehen: Was ist ein EBR und was ist er nicht?

Ein EBR-Mitglied zu sein, erfordert ein Umdenken. Wie können Sie zwischen lokalen, nationalen und europäischen Prioritäten jonglieren? Was ist, wenn sie in völligem Widerspruch zueinander stehen? Man muss ehrlicherweise zugeben, dass es nicht leicht ist, europäisch zu denken... In dieser Schulung geben wir EBR-Mitgliedern Tipps und Tricks, um genau das zu tun.

4. Was ist die EU?

Die Europäischen Betriebsräte sind nicht einfach aus dem Nichts entstanden. Es gibt viele Hintergründe zu der EU-Richtlinie, die diesem ganzen Prozess zugrunde liegt. In dieser Schulung geht es darum, das Gesamtbild zu verstehen, damit Sie wissen, dass das, was Sie tun, von großer Bedeutung und in unserer europäischen Kultur und Denkweise verankert ist.

5. Finanzen für Nicht-Finanzfachleute

Oft kündigt der CFO des Unternehmens stolz an, dass die Informationen, die er oder sie präsentiert, erstklassig sind, da sie auch mit Finanzanalysten geteilt wurden. Aber was ist, wenn Sie kein Finanzexperte sind? Wie können Sie die Komplexität der Informationen verdauen? Wir alle wissen, dass wir dazu neigen, dem, was wir nicht verstehen, zu misstrauen. Deshalb ist es das Ziel unserer Schulungsleiter, dafür zu sorgen, dass die EBR-Mitglieder genau verstehen, was für sie wichtig ist. Außerdem basiert die Schulung auf den Finanzdaten Ihres Unternehmens und - ob Sie es glauben oder nicht - Finanzen machen Spaß, da unsere Schulungsleiter Beispiele verwenden, die für jeden nachvollziehbar sind.

6. Die Dynamik des EBR

Die Europäischen Betriebsräte sind sehr vielfältige Gruppen: Sie stehen am Schnittpunkt vieler verschiedener Kulturen und Sprachen. Und sie müssen dafür sorgen, dass sie alle zum Wohle der Beschäftigten und des Unternehmens zusammenarbeiten. Aber das ist leichter gesagt als getan, denn es gibt so viele Länder und Standorte, die die EBR-Mitglieder vertreten müssen. Hinzu kommen persönliche Unterschiede, denn der EBR arbeitet nicht mit typischen „Deutschen“ oder „Belgiern“,... sondern mit den Menschen, die wirklich am Tisch sitzen. Diese Schulung hebt diese Vielfalt hervor und hilft den Teilnehmenden, sich gegenseitig zu respektieren und zu verstehen. Sie ermöglicht dem EBR auch, die richtigen Aufgaben an die richtigen Personen zu vergeben, basierend auf deren persönlichen Vorlieben, Fähigkeiten und Talenten, aber auch auf den Vertretungsstrukturen, die auf lokaler Ebene bestehen.

7. Kaskadierende Kommunikation

Wie können Europäische Betriebsräte effizient kommunizieren? Und wie können sie die Kommunikation auf lokaler und nationaler Ebene verstärken? Wie kann man sicherstellen, dass alle Angestellten an allen Standorten des Unternehmens die gleichen Informationen erhalten? Und wie kann man dies über Sprachbarrieren hinweg tun? Wenn Sie mit diesen Problemen zu kämpfen haben, dann ist diese Schulung genau das Richtige für Sie. Das Ziel ist nicht weniger, als Ihren EBR zu einem wertvollen Kommunikationskanal für alle Interessengruppen zu machen.

8. Neue Sitzungsformate erforschen

Warum versammeln sich die Europäischen Betriebsräte in einer U-Form? Niemand hat das kollektiv beschlossen, und in der EBR-Richtlinie steht auch nichts darüber, dass dies der Fall sein muss. Es erscheint etwas seltsam, dass alle EBR spontan die U-Form angenommen haben. Aber Sitzungsformate sind alles andere als unwichtig: Sie bestimmen die Stimmung und das Ergebnis der Sitzungen mehr als man denkt. Wie wäre es, wenn Sie das Format in runde Tische ändern? Oder auf eine andere Konfiguration? Unserer Erfahrung nach sind die Ergebnisse wirklich erstaunlich! Wenn Sie es den Mitgliedern des EBR gestatten, untereinander, aber auch mit der Unternehmensleitung anders zu interagieren, erhalten Sie einen völlig anderen Europäischen Betriebsrat! Neugierig geworden? Lassen Sie es uns versuchen und finden Sie heraus, was wir mit Ihrer Gruppe tun können.

9. Wie kann Ihr EBR einen echten Unterschied machen?

Häufig wünschen sich sowohl die EBR-Mitglieder als auch die Unternehmensleitung, dass der Europäische Betriebsrat mehr Relevanz hat und zu einem größeren Nutzen führt. Es wird so viel Geld, Zeit und Mühe in die Organisation der Sitzungen des Plenums und des engeren Ausschusses investiert, aber das Forum scheint nur „durch die Tagesordnung zu gehen“ und nicht viel mehr.

Wir stellen sicher, dass Ihr EBR einzigartig ist und an die Kultur und die Bedürfnisse Ihres Unternehmens angepasst wird, indem wir Ihren EBR-Fahrplan erstellen. Nur wenn Sie wissen, warum es Ihren EBR gibt und wo Sie hinwollen, können Sie einen Mehrwert schaffen.  Aber es reicht nicht aus, eine Karte zu erstellen, da dies allzu leicht in Vergessenheit gerät. Vielmehr müssen Sie es in die Tat umsetzen, mit anderen Worten: den Weg gehen. Wir bevorzugen daher den Begriff „Fahrplan“, da er genau das ausdrückt.

10. Die Gewerkschaftsstrukturen in der EU verstehen

Eine der größten Hürden, die ein Europäischer Betriebsrat überwinden muss, ist die Vielfalt der Interessenvertretung in der gesamten EU. EBR-Mitglieder, die aus Ländern mit einer starken Gewerkschaftstradition und -struktur kommen, haben viel mehr Mittel zur Verfügung als Mitglieder aus Ländern, in denen die Gewerkschaftsbewegung gering oder gar nicht vorhanden ist. Nichtsdestotrotz müssen die EBR-Mitglieder zusammenarbeiten, unabhängig von ihrem lokalen Hintergrund oder der lokalen Realität. Deshalb ist es wichtig zu verstehen, wie die Gewerkschaftsstrukturen sowohl auf lokaler als auch auf EU-Ebene funktionieren. Diese Schulung bezieht EBR-Mitglieder und Gewerkschaftsvertreter mit ein, um dies für alle deutlich zu machen.

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